Situations Managériales en Scène
Offrez à vos managers un moment captivant, où le théâtre devient un miroir de la réalité managériale. Ce format unique associe la puissance émotionnelle d'une œuvre scénique à l’analyse structurée d’un expert du management, pour questionner et faire évoluer les pratiques.
Managers de proximité
Responsables d’équipe
Coordinateurs de projet
Chefs de service
Un concept pédagogique innovant
Une pièce jouée par des comédiens professionnels sur des situations vécues au travail. • Un débriefing managerial de chaque scène animé par un expert.
Réflexions sur la posture managériale, les dynamiques d’équipe et la econnaissance.
Présentation de la pièce
Cette œuvre originale met en scène Anna, collaboratrice investie et discrète, dont l’engagement dépasse son périmètre de poste. À travers ses échanges avec Marie, ancienne collègue lucide, et Georges, voisin fantasque et philosophe, se révèle un questionnement profond sur la reconnaissance, le sens du travail, la charge mentale et le management bienveillant. Portée par une écriture réaliste et des dialogues ciselés, la pièce donne à voir les dynamiques d’équipe, les non-dits hiérarchiques, les tensions implicites, mais aussi les potentiels d’émancipation et de transformation managériale. À la fois drôle, touchante et inspirante, cette fiction à résonance professionnelle permet aux spectateurs de s’identifier, de réfléchir, et d’envisager autrement leur posture, leurs pratiques, et leur relation à l’autre.
Un moment unique à vivre en 3 temps
Immersion émotionnelle : identification immédiate via des personnages réalistes. • Résonance collective : échanges guidés sur chaque scène.
Apports d’expert : outils concrets pour transformer sa posture managériale.
Pourquoi ce format est-il si impactant ?
C’est une expérience théâtrale immersive, une mise en lumière des dynamiques de l’entreprise, un déclencheur d’évolution managériale qui :
Crée un espace de parole authentique.
Fédère autour d’une vision commune du management.
Fait émerger des prises de conscience fortes.
Thématiques abordées
Clarification du rôle du manager
Sécurité psychologique des collaborateurs
Organisation et structuration des missions
Reconnaissance et montée en compétence
Charge de travail et vigilance collective
Leadership participatif
Format & durée
1/2 journée ou journée complète • En présentiel
Groupes de 10 à 30 participants • Personnalisation possible selon le contexte
Théâtralisation : saynètes jouées par des comédiens professionnels sur scène ou en salle.
Analyse collective : débriefing animé pour favoriser la participation et la réflexion collective.
Apports théoriques et pratiques : transmission d’outils concrets directement applicables.
Interaction : forte implication émotionnelle et intellectuelle des participants tout au long de la session.
Auto-positionnement en amont et en aval de la session.
Évaluation à chaud des apports perçus et de la transposition opérationnelle.
Échanges en fin de session pour identifier les pistes d’action concrètes.
Bénéfices pour l'entreprise
Des collaborateurs engagés
Des managers alignés et motivés • Une culture managériale humaniste • Renforcement de l’intelligence collective
Un climat social propice à la performance économique
Des équipes redynamisées et alignées sur les objectifs de l’organisation