Développer l’intelligence émotionnelle des managers
Renforcez votre leadership grâce à l’intelligence émotionnelle.
Apprenez à mieux comprendre, exprimer et gérer vos émotions ainsi que celles de vos équipes. Développez l’écoute active, l’empathie et la gestion des tensions pour un climat de travail sain et motivant. Grâce à des outils concrets (roue des émotions, DISC) et des mises en situation, vous gagnerez en impact et en agilité managériale. Une formation essentielle pour un management plus humain et efficace.
Managers
Chefs de projet
Responsables RH
Toute personne encadrant des équipes ou souhaitant renforcer ses compétences relationnelles.
Maîtriser les fondamentaux du management de projet.
Savoir planifier, exécuter, suivre et finaliser un projet efficacement.
Mobiliser les parties prenantes autour d’une dynamique collective.
Utiliser des outils de pilotage modernes comme le diagramme de Gantt et Microsoft Project.
Gérer les risques et la communication en période de crise.
Management de projet : cadre, posture et méthodologie
Identification et mobilisation des parties prenantes
Planification avec le diagramme de Gantt
Utilisation de Microsoft Project pour le pilotage
Leadership de projet et gestion des dynamiques collectives
Anticipation et traitement des risques
Communication efficace en période de tension ou de crise
Atelier : réalisation d’un plan de pilotage opérationnel
Apports conceptuels et outils visuels (roue des émotions, grille DISC)
Ateliers collaboratifs, jeux de rôle, études de cas pratiques
Auto-évaluations, exercices en binôme, débriefings collectifs
Mises en situation concrètes et outils transférables au quotidien
Auto-évaluation des acquis
Études de cas et mises en pratique
Restitution orale argumentée
Élaboration d’un plan de développement personnel
Des outils immédiatement applicables pour mieux gérer les émotions en situation professionnelle.
Une approche concrète et comportementale basée sur les neurosciences et la psychologie positive.
Des mises en situation réalistes pour expérimenter et intégrer les apports.
Un cadre bienveillant et interactif favorisant les échanges entre pairs.
Un plan d’action personnalisé pour ancrer durablement les compétences développées.