Cartographie des compétences et répartition des missions
Une formation stratégique pour visualiser, valoriser et mobiliser les talents de votre équipe.
Apprenez à cartographier les compétences et à optimiser la répartition des missions avec équité.
Transformez la gestion des ressources humaines en levier de performance collective.
Managers de proximité
Responsables d’équipe
Chefs de service
Référents RH ou coordinateurs de projets transverses
Optimiser le potentiel de l’équipe à travers une meilleure compréhension des compétences individuelles et collectives.
Identifier les forces et faiblesses pour piloter efficacement les actions de développement.
Faciliter la répartition des missions, en s’appuyant sur une approche structurée et équitable.
Favoriser une gestion proactive des talents, orientée vers les plans de formation.
Créer un climat de confiance et d’ouverture en valorisant les compétences et aspirations.
Aligner les ressources humaines avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
Optimiser le potentiel de l’équipe à travers une meilleure compréhension des compétences individuelles et collectives.
Identifier les forces et faiblesses pour piloter efficacement les actions de développement.
Faciliter la répartition des missions, en s’appuyant sur une approche structurée et équitable.
Favoriser une gestion proactive des talents, orientée vers les plans de formation.
Créer un climat de confiance et d’ouverture en valorisant les compétences et aspirations.
Aligner les ressources humaines avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
Optimiser le potentiel de l’équipe à travers une meilleure compréhension des compétences individuelles et collectives.
Identifier les forces et faiblesses pour piloter efficacement les actions de développement.
Faciliter la répartition des missions, en s’appuyant sur une approche structurée et équitable.
Favoriser une gestion proactive des talents, orientée vers les plans de formation.
Créer un climat de confiance et d’ouverture en valorisant les compétences et aspirations.
Aligner les ressources humaines avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
Optimiser le potentiel de l’équipe à travers une meilleure compréhension des compétences individuelles et collectives.
Identifier les forces et faiblesses pour piloter efficacement les actions de développement.
Faciliter la répartition des missions, en s’appuyant sur une approche structurée et équitable.
Favoriser une gestion proactive des talents, orientée vers les plans de formation.
Créer un climat de confiance et d’ouverture en valorisant les compétences et aspirations.
Aligner les ressources humaines avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
Optimiser le potentiel de l’équipe à travers une meilleure compréhension des compétences individuelles et collectives.
Identifier les forces et faiblesses pour piloter efficacement les actions de développement.
Faciliter la répartition des missions, en s’appuyant sur une approche structurée et équitable.
Favoriser une gestion proactive des talents, orientée vers les plans de formation.
Créer un climat de confiance et d’ouverture en valorisant les compétences et aspirations.
Aligner les ressources humaines avec les objectifs stratégiques de l’organisation.